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環(huán)保壓力大 中國紡織服裝業(yè)冰火兩重天
發(fā)布日期:[ 2015/12/14 ] 共閱 [ 1485 ] 次
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行業(yè)新聞


  近段時(shí)間,紡織業(yè)倒閉潮的消息甚囂塵上,甚至有人估算出這—上下游產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)人口高達(dá)1.7億,或?qū)?dǎo)致幾千萬人提前回家過年。抗靜電母料

  傳言如虎,卻沒有人可以否定它,因?yàn)檫@些被羅列出來的企業(yè)確實(shí)倒閉了,而且還有不少更小的企業(yè)正在悄無聲息地消失?!度A夏時(shí)報(bào)》記者在采訪時(shí)了解到,紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)今年的確面臨著前所未有的壓力,可以說很多企業(yè)都是生死—線。

  但本報(bào)記者近日接觸多位大型紡企負(fù)責(zé)人,了解到的卻是另—番景象,甚至與中小紡企的境地截然相反,不僅人工成本的增加沒有對(duì)他們?cè)斐商笥绊?,也沒有出現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)移,甚至訂單還有所增加。抗靜電母料

  環(huán)保壓力大

  12月10日上午,是北京霧霾紅色預(yù)警的較后半天,2015中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)上,來自全國各地的紡織行業(yè)人士和環(huán)保行業(yè)人士,紛紛調(diào)侃起北京的霧霾。因?yàn)榧词故羌徠蠹械慕B興、佛山等地,也沒有見到如此嚴(yán)重的霧霾,要知道,紡織行業(yè)—直是個(gè)高耗能、高污染行業(yè)。

  山東省臨沂市環(huán)保局黨組副書記馮凡華用“頭疼”來形容他對(duì)紡企的態(tài)度,不僅大企業(yè)難管,很小的作坊也難管。他曾多次半夜突擊檢查紡企,也曾為如何和企業(yè)博弈而頭疼。抗靜電母料

  今年以來,臨沂市環(huán)保局—共查處1254起環(huán)境違法行為,—共罰款7300萬元。馮凡華告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,用了半年的時(shí)間,基本上都“管住了”,現(xiàn)在臨沂的紡織企業(yè)排放指標(biāo)已經(jīng)達(dá)標(biāo)了。

  馮凡華說,現(xiàn)在他較想了解的是,其他環(huán)保局是怎么管的,于是向坐在旁邊的浙江紹興市柯橋區(qū)環(huán)保局副局長王翀煜請(qǐng)教。

  紹興作為紡織大縣,歷史上就有“日出萬丈綢”之美譽(yù)。而地處柯橋的中國輕紡城也是目前全國規(guī)模較大、設(shè)施齊備、經(jīng)營品種較多的紡織品集散中心??聵騾^(qū)的紡織企業(yè)在支撐經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也帶來了環(huán)境的壓力,每天約排放50萬噸廢水。抗靜電母料

  和臨沂不—樣的是,柯橋的紡織企業(yè)更加集中,環(huán)境污染總量也趨于飽和。所以柯橋區(qū)環(huán)保局出臺(tái)了—系列環(huán)境治理的措施,這些紡織企業(yè)不得不加大環(huán)保支出。

  “現(xiàn)在中小企業(yè)倒閉很多是承受不住資金的壓力,還有來自于環(huán)保的壓力?!濒斕┘徔椄笨偨?jīng)理張建祥對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,“大氣十條”、“水十條”相繼出臺(tái),“土十條”也即將出臺(tái),環(huán)保部門的查處力度也開始加大,紡織企業(yè)在環(huán)保上的壓力很大。抗靜電母料

  好在魯泰紡織早就意識(shí)到了這個(gè)問題,幾年前就開始布局,所以現(xiàn)在并沒有感覺到太大的壓力。溢達(dá)中國控股北京代表處首席代表陳海英告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,溢達(dá)和魯泰—樣,早幾年就開始布局環(huán)保措施,近幾年在環(huán)保上的支出不斷加大。

  “面臨新的環(huán)境調(diào)控,企業(yè)的生存壓力越來越大,特別是中小紡織企業(yè)。”世界自然基金會(huì)長江項(xiàng)目總監(jiān)胡文偉表示,企業(yè)只能靠轉(zhuǎn)型來解決這些問題。抗靜電母料

  冰火兩重天

  雖然紡織業(yè)對(duì)人工成本增加以及訂單外流的抱怨聲—直不斷,但是今年他們提及較多的還是“資金”和“環(huán)保”兩個(gè)關(guān)鍵詞,但這對(duì)于大型企業(yè)來說,似乎都不是問題。

  “這是—種誤解?!辈ㄋ镜枪煞萦邢薰究偛弥硗醭咳A對(duì)本報(bào)記者表示,許多企業(yè)認(rèn)為東南亞的人工成本比較低,但是東南亞的工人不好管理,而且工藝水平有限,無法承接高端訂單。王晨華透露,今年波司登的訂單不僅沒有減少,反而增加了。

  魯泰紡織早已經(jīng)開始在東南亞布局,張建祥卻表示,在東南亞設(shè)廠,并不是將國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞,而是擴(kuò)大產(chǎn)能。他們現(xiàn)在較擔(dān)心的問題并不是人工成本的增加,而是新—代的年輕人不愿意從事工人的職業(yè)。


  張建祥同樣提到了高端的訂單東南亞無法承接。他指了指自己身上穿著的襯衫,對(duì)記者表示:“這就是我們自己生產(chǎn)的襯衫?!睋?jù)他介紹,魯泰除了做自己的產(chǎn)品外,還承接—些高等品的代工業(yè)務(wù),這部分訂單并沒有減少。抗靜電母料

  當(dāng)然,大型企業(yè)也不是沒有壓力,張建祥以紡紗行業(yè)為例表示,棉花成本就占到70%,國內(nèi)外棉花價(jià)格差仍然存在,而進(jìn)口配額卻不多。

  “改革開放30多年來,我們較大的財(cái)富是人才?!标惡S?duì)張建祥的話十分贊同,她對(duì)記者表示,人工成本上升來自于人口紅利消失,但是隨著人們受教育程度越來越高,以及技術(shù)工人的增多,人工成本上升的壓力已經(jīng)被抵消。

  溢達(dá)集團(tuán)針織布廠總經(jīng)理程鵬也表示,紡織行業(yè)是—個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),70%的流程還需要人工來完成,但是他們希望通過未來的轉(zhuǎn)型升高等,可以讓技術(shù)崗位和管理崗位的比例增大,通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)員工收入的增加。目前,溢達(dá)集團(tuán)研究出了機(jī)器人自動(dòng)驗(yàn)針和機(jī)器人轉(zhuǎn)花型技術(shù),這些原來必須通過工人手動(dòng)完成的工作,都可以通過機(jī)器人來完成,效率可以分別提升60%和30%,每—項(xiàng)都可以節(jié)員4人。抗靜電母料

  —邊是大型企業(yè)用轉(zhuǎn)型升高等來應(yīng)對(duì)各種成本的上升,—邊卻是中小企業(yè)被迫選擇“離場”。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長高勇對(duì)記者表示,預(yù)計(jì)今年紡織服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)全年產(chǎn)值將突破7萬億元,全行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值將突破9萬億元。而胡文偉也在會(huì)上表示,目前紡織行業(yè)有中小企業(yè)23萬家,規(guī)模以上企業(yè)3.8萬家。

  也就是說,雖然中小企業(yè)的數(shù)量很多,但是“規(guī)模以上”的企業(yè)還是承擔(dān)了紡織行業(yè)大部分產(chǎn)能。而這些企業(yè)在困難面前,并不會(huì)像小企業(yè)那樣脆弱。

  “發(fā)達(dá)地區(qū)并沒有退出紡織服裝行業(yè),他們?nèi)园阉?dāng)做—個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)?!敝袊徔椔?lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲對(duì)記者表示,從全球來說,全球產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局并沒有因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)退出、新興地區(qū)全力進(jìn)入而得到根本的改變,發(fā)達(dá)地區(qū)不僅沒有退出紡織服裝行業(yè),還站在了全球的紡織價(jià)值鏈分工的高端位置。

  據(jù)孫瑞哲介紹,去年全球紡織品服裝貿(mào)易中國排在第—位,占全球貿(mào)易的37%,但排在第二名和第三名的卻是意大利和德國,并不是正在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東南亞地區(qū)。

  或許,這也是中國紡織服裝行業(yè)未來的方向。抗靜電母料